3月4日，甘肅八建在天水迎賓館隆重召開第十三屆三次職工代表大會，近200名職工代表聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。甘肅建投集團(tuán)黨委常委、董事長、總經(jīng)理王歡祥、黨委常委、副總經(jīng)理蘇海明帶領(lǐng)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人蒞臨大會并作了重要講話。會議聽取和審議了公司總經(jīng)理常隨敏做的《行政工作報告》和總會計師張警做的《財務(wù)預(yù)決算報告》。會議簡要回顧了2010年工作，并對2011年的工作作了具體安排部署。
2010年，公司以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持發(fā)展是硬道理這一主線，認(rèn)真貫徹集團(tuán)總公司的各項工作部署，深入開展“加強(qiáng)企業(yè)管理年”活動，強(qiáng)化內(nèi)部管理，破解發(fā)展難題，拼搏進(jìn)取，真抓實干，提前實現(xiàn)了年初確定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，企業(yè)呈現(xiàn)出健康、快速、蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭。
全年完成企業(yè)總產(chǎn)值40452萬元，完成竣工面積183887平方米，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到25萬元/人，實現(xiàn)利潤總額21萬元，創(chuàng)建司以來歷史新高。兩項工程榮獲省優(yōu)質(zhì)工程“飛天獎”，兩項工程獲得天水市優(yōu)質(zhì)工程 “麥積獎”，8個工地榮獲 “省級文明工地”，2個工地獲得天水市“文明工地”稱號，公司被天水市建設(shè)局授予“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”稱號。全年組織編寫工法4個，大跨度預(yù)應(yīng)力梁后張法施工工法榮獲集團(tuán)總公司優(yōu)秀工法二等獎，實現(xiàn)了公司工法編制上零的突破。房地產(chǎn)方面，新建26層職工住宅樓即將破土動工，另兩個開發(fā)項目也將在年內(nèi)開建，總開發(fā)面積有望達(dá)到10萬平方米。
2011年甘肅八建將認(rèn)真貫徹和全面落實集團(tuán)總公司各項工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路和工作方法，提升管控能力，切實做強(qiáng)做大兩大主業(yè)，增產(chǎn)增收，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，實現(xiàn)公司跨越式快速發(fā)展。
指定的主要奮斗目標(biāo)是：完成企業(yè)總產(chǎn)值6億元，承接任務(wù)8億元以上，實現(xiàn)利潤120萬元以上，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到25萬元/人；啟動自有土地開發(fā)建設(shè)10萬平方米以上；爭創(chuàng)省優(yōu)“飛天獎”工程2-3項，市級優(yōu)質(zhì)工程4項；編制和申報省級工法1項，企業(yè)工法3項；安全管理合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到70%，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；創(chuàng)建省級文明工地5個，市級文明工地5個。
圍繞上述工作的總體要求和奮斗目標(biāo)，公司2011年要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的信心和決心；二是調(diào)整經(jīng)營思路，擴(kuò)大市場份額，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域和地域；三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)主業(yè)快速發(fā)展；四是創(chuàng)新體制機(jī)制，深化企業(yè)改革，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式；五是嚴(yán)細(xì)企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)競爭力；七是強(qiáng)化措施、狠抓管理，為“十二五”發(fā)展開好局；八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)；九是以人為本，關(guān)注民生，不斷改善職工生活。
甘肅建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司黨委常委、董事長、總經(jīng)理王歡祥在講話中首先就集團(tuán)總公司的整體經(jīng)濟(jì)形勢及投資天水“一城兩園”的情況作了簡要介紹，針對八公司的發(fā)展?fàn)顩r作了重要講話。他說，八公司兩年來認(rèn)真執(zhí)行了集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合了自身的實際，維護(hù)了職工的利益，取得了較好的工作成績。談到今后的工作，他指出，八公司一是要認(rèn)真分析自身的實際情況，理清工作思路，切實制定好跨越式科學(xué)發(fā)展的工作目標(biāo)；二是要調(diào)整結(jié)構(gòu)健全機(jī)制，認(rèn)真抓好以分公司建制為核心的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是要繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)一致、克服困難，切實為職工謀福利。
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