打印本頁(yè)撰文|高樓
河北最新發(fā)布了一條廳官被查消息：該省人大財(cái)經(jīng)委副主任委員王義芳被查�？吹剿淹司佣�，很多小伙伴并沒(méi)有太關(guān)注。不過(guò)，說(shuō)到王義芳轉(zhuǎn)任人大之前的職務(wù)，那可是如雷貫耳。當(dāng)年，他曾擔(dān)任全國(guó)最大、世界第三的鋼鐵企業(yè)——河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)。
長(zhǎng)安街知事（微信ID:Capitalnews）發(fā)現(xiàn)，十八大后全國(guó)已有多名“鋼老虎”落馬，其數(shù)量不亞于著名的“煤老虎”。其中，就包括五大鋼企老總。除王義芳外，還有——
他們幾乎是同一時(shí)期的風(fēng)云人物，從響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)企當(dāng)家人走向腐敗墮落，相似之處頗多。
巡視組對(duì)不少鋼鐵企業(yè)的通報(bào)中都有一條，叫靠鋼吃鋼。鋼由誰(shuí)來(lái)吃，是門(mén)學(xué)問(wèn)。王義芳之弟王義平擁有的斯利礦業(yè)，在長(zhǎng)達(dá)五年的時(shí)間里，無(wú)償使用河鋼旗下廟溝鐵礦的場(chǎng)地、水電以及鐵礦石，生產(chǎn)鐵精粉賣(mài)給其他企業(yè)，每年利潤(rùn)高達(dá)7500萬(wàn)元。斯利礦業(yè)從廟溝鐵礦拉走了上百萬(wàn)噸的高品位鐵礦石，對(duì)外卻說(shuō)是“拉廢石”。值得注意的是，斯利礦業(yè)成立于2008年5月，7月王義芳即被任命為河鋼董事長(zhǎng)，可謂“無(wú)縫對(duì)接”。
陳川平之兄陳勝平，憑借弟弟的關(guān)系，做起鋼鐵生意，獲得了大量的資源。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“他哥剛開(kāi)始是太鋼的協(xié)議戶，就是鋼材緊俏的時(shí)候，他能拿到貨，據(jù)說(shuō)賺了點(diǎn)錢(qián)�！�
一位武鋼高層透露：鄧崎琳被舉報(bào)的問(wèn)題有親屬圍繞武鋼經(jīng)辦企業(yè)，其中最扎眼的就是他的兒子和弟弟�！皟鹤颖恢竿ㄟ^(guò)一家貿(mào)易公司低價(jià)從武鋼獲得長(zhǎng)協(xié)礦，然后又高價(jià)轉(zhuǎn)手賣(mài)給武鋼，謀取利益。”弟弟則是“武鋼采購(gòu)什么他就賣(mài)什么�！�
既然關(guān)系戶想吃鋼，就必須得用“信得過(guò)、靠得住”的人。一位太鋼內(nèi)部人士指出，陳川平在出任董事長(zhǎng)時(shí)不滿40歲，因?yàn)槟贻p、沒(méi)資歷，只能用聽(tīng)他話的人 �！斑@也導(dǎo)致太鋼一些重要的管理崗位，一度不少出自機(jī)械廠（陳原來(lái)的單位）的人�！�
有報(bào)道稱，鄧崎琳被查，“第一點(diǎn)就是用人制度上有問(wèn)題，不是看能力而是看關(guān)系，關(guān)系好的就提拔上去，關(guān)系不好的就靠邊站�！�
事實(shí)上，這些心腹并不是真“靠得住”。2015年4月，鄧崎琳一手提拔起來(lái)的武鋼股份副總經(jīng)理孫文東被刑拘，4個(gè)多月后，鄧本人也應(yīng)聲倒地。2015年3月，艾寶俊多年來(lái)的得力副手、寶鋼集團(tuán)副總經(jīng)理崔健被宣布調(diào)查，后被控受賄395萬(wàn)。11月，艾寶俊落馬，據(jù)說(shuō)針對(duì)他的調(diào)查與崔健密切相關(guān)。
鋼老虎頻出，有其深層次的原因。國(guó)有鋼企既是做生意的企業(yè)，又是有行政地位的國(guó)家單位，橫跨兩個(gè)領(lǐng)域，老總權(quán)力的含金量極大，決策常在閉環(huán)中作出，簽一個(gè)字就能決定數(shù)億資金的走向，必然成為各方爭(zhēng)相拉攏腐蝕的對(duì)象。
與此同時(shí)，當(dāng)下的鋼鐵行業(yè)，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，這其實(shí)與前幾年的盲目擴(kuò)張有關(guān)。鄧崎琳的前任執(zhí)掌武鋼時(shí)，將“質(zhì)量”作為關(guān)鍵詞。鄧崎琳掌權(quán)后，一味追求規(guī)模，連續(xù)吞并了鄂鋼、柳鋼和昆鋼，并向海外積極擴(kuò)張。他還阻撓武鋼與寶鋼合并，稱寶鋼“吃不動(dòng)武鋼了”。如今，武鋼數(shù)萬(wàn)人面臨下崗。
王義芳任唐鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)，力推唐鋼、宣鋼、承鋼、邯鋼合并，組成中國(guó)最大的鋼鐵集團(tuán)，他的地位隨之上升。但合并后的河鋼利潤(rùn)逐年下降，很難當(dāng)?shù)闷稹暗谝弧钡拿?hào)。從2002年到2012年，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了“黃金十年”，無(wú)序擴(kuò)張尚無(wú)大的危害。如今寒冬到來(lái)，鋼企全線陷入困境。
在陷入困境之后，一些鋼老虎并沒(méi)有從消化庫(kù)存、創(chuàng)新工藝上下功夫，反而想出了更邪門(mén)的“解決方案”。有媒體報(bào)道稱，中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”之后，馮杰仍耗費(fèi)7600萬(wàn)元裝修酒鋼集團(tuán)駐京辦敦煌大廈。他在開(kāi)會(huì)時(shí)明確指示：“現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種關(guān)系需要大力協(xié)調(diào)。怎么協(xié)調(diào)？關(guān)鍵靠花錢(qián)。2012年，酒鋼集團(tuán)本部接待費(fèi)達(dá)到8000萬(wàn)元，是上年的三倍。如果不花錢(qián)協(xié)調(diào)，酒鋼的項(xiàng)目怎么能夠批復(fù)？酒鋼的環(huán)境評(píng)價(jià)怎么能夠通過(guò)？”
還有人透露，酒鋼2012年虧損30億元，但為完成工作目標(biāo)，馮杰授意采用做兩套賬目的方式應(yīng)對(duì)省政府，上報(bào)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是全年盈利8個(gè)億。
陳川平轉(zhuǎn)崗到太原當(dāng)市委書(shū)記后，曾感嘆在政府想做點(diǎn)事，遠(yuǎn)不如在企業(yè)時(shí)得心應(yīng)手。其實(shí)，并不是他的權(quán)力變小了，而是原來(lái)在企業(yè)的權(quán)力太大了。決策權(quán)得不到有效制約監(jiān)督，做起事來(lái)得心應(yīng)手，犯其錯(cuò)來(lái)也一樣得心應(yīng)手。看來(lái)，在國(guó)企改革的大潮中，老牌能源企業(yè)確實(shí)該首當(dāng)其沖。
