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麥積區(qū)推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”
(2025/3/12 13:32:47)  來源:天水市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局  打印本頁

  近年來,麥積區(qū)始終把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手,著眼管好用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,堅(jiān)持打優(yōu)勢牌、走特色路,著力推動“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,不斷提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行水平,村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從“破零”到“穩(wěn)住”、再到“做強(qiáng)”的蛻變。2024年底,全區(qū)379個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)總收入10201.39萬元,其中經(jīng)營收入6214.38萬元、投資收益942.26萬元、補(bǔ)助收入2195.81萬元、其他收入848.96萬元,村均收入達(dá)26.92萬元,集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以下的村全部清零。

  一是建隊(duì)伍強(qiáng)力量,推動管理由“兼”到“!鞭D(zhuǎn)變。著眼具體工作有人抓、具體事務(wù)有人干、具體問題有人管,搭建區(qū)、鎮(zhèn)、村“三資”管理組織,擇優(yōu)選擇政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的402名工作人員,專職負(fù)責(zé)“三資”監(jiān)管工作,做到全域統(tǒng)籌、全員發(fā)力、全速推進(jìn),助推村級集體經(jīng)濟(jì)全面增收。立足解決農(nóng)村經(jīng)營管理隊(duì)伍人員不足問題,進(jìn)一步拓寬選人視野,突出“能人治村”,結(jié)合村干部后備力量培育儲備工作,將優(yōu)秀人才優(yōu)先充實(shí)到農(nóng)村經(jīng)營管理干部隊(duì)伍,目前全區(qū)1323名村干部中,本鄉(xiāng)本土大學(xué)生、致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退役軍人占比92.8%,實(shí)現(xiàn)“一村一名大學(xué)生村干部”全覆蓋,真正把專業(yè)的事交給能力突出、專業(yè)對口的人去抓去干。成立工作督導(dǎo)專班,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專項(xiàng)整治,不定期開展督導(dǎo)檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)交辦問題,及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)整改,不斷鞏固提升專項(xiàng)整治成效,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)向好。

  二是摸家底改問題,推動核查由“散”到“聚”轉(zhuǎn)變。立足推進(jìn)基層集體“三資”有效利用、實(shí)現(xiàn)保值增值,集中開展農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作,制定工作方案,明確職責(zé)要求,統(tǒng)一調(diào)度力量,實(shí)地開展核查工作。堅(jiān)持逐村過堂、逐條把脈,采取核對賬面、實(shí)地走訪等方式,通過清查、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、建立臺賬“六個(gè)步驟”,集中核查每個(gè)村集體資產(chǎn)數(shù)量、資源面積、使用情況等關(guān)鍵信息,同步清收和整治不規(guī)范合同,全面摸清集體“三資”存量、價(jià)值和使用情況,2024年全區(qū)379個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織共有資金14.19億元、村級固定資產(chǎn)35.65億元、集體土地總面積234萬畝。成立專項(xiàng)督導(dǎo)工作組,扎實(shí)推進(jìn)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管突出問題集中專項(xiàng)整治行動,進(jìn)鎮(zhèn)入村、下沉一線,實(shí)地督查農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)合同、扶貧資產(chǎn)移交等工作情況,累計(jì)排查整改各類問題197個(gè),從嚴(yán)核查涉及“三資”領(lǐng)域問題線索,通過重拳出擊、嚴(yán)查快處、形成震懾,為農(nóng)村集體“錢袋子”系上“安全繩”。

  三是建平臺強(qiáng)業(yè)務(wù),推動監(jiān)管由“點(diǎn)”到“面”轉(zhuǎn)變。著眼解決“三資”管理有章不循、核算不規(guī)范和檔案管理混亂等問題,依托甘肅省農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,全面開展農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管平臺建設(shè),采取清查確權(quán)、數(shù)據(jù)錄入、完善制度等方式,建成覆蓋379個(gè)行政村的“三資”信息化監(jiān)管平臺,對各鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”底數(shù)、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易等狀況,實(shí)時(shí)預(yù)覽監(jiān)督和動態(tài)監(jiān)測預(yù)警,實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理“一網(wǎng)統(tǒng)覽、一網(wǎng)統(tǒng)管”。依托農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管平臺,先后舉辦專題培訓(xùn)班4次,組織培訓(xùn)鎮(zhèn)、村“三資”業(yè)務(wù)人員430余人次,全面解讀《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法》及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)政策,積極回應(yīng)成員身份、成員權(quán)益等涉及農(nóng)民群眾切身利益的問題,由“點(diǎn)”及“面”、以“面”帶“全”,著力推動各級業(yè)務(wù)人員和鄉(xiāng)村干部、駐村干部、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)全覆蓋,讓農(nóng)村“三資”信息化監(jiān)管更好地服務(wù)集體資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步提高基層干部做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。

  四是建制度促規(guī)范,推動臺賬由“有”到“優(yōu)”轉(zhuǎn)變。圍繞“三資”管理事前、事中、事后全鏈條閉環(huán)管理,著力健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村集體“三資”管理各項(xiàng)規(guī)章制度,印發(fā)麥積區(qū)“三資”財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度、村集體經(jīng)濟(jì)“四議兩公開”程序、財(cái)務(wù)報(bào)賬審批等3個(gè)資料模板,完善村股份經(jīng)濟(jì)合作社集體資金管理制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、票據(jù)管理制度等13個(gè)制度模板,出臺清產(chǎn)核資、“三資” 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺監(jiān)管等2個(gè)規(guī)范文件,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)“怎么管”都有章可循,堅(jiān)決堵塞村級“三資”監(jiān)管工作中存在的漏洞,切實(shí)守好管好用好村股份經(jīng)濟(jì)合作社成員的“錢袋子”。堅(jiān)持在使用、開發(fā)、租賃、處置集體“三資”時(shí),按照民主決策程序,實(shí)行動態(tài)管理、全過程監(jiān)管,進(jìn)一步完善村集體“三資”管理臺賬,切實(shí)構(gòu)建起民主決策、依法管理、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的集體“三資”管理工作機(jī)制。

  五是統(tǒng)資源謀項(xiàng)目,推動發(fā)展由“弱”到“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持項(xiàng)目為王,著眼長效長遠(yuǎn),搶抓中央財(cái)政銜接資金、財(cái)政補(bǔ)助資金向支持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作傾斜的機(jī)遇,科學(xué)整合各類資源,實(shí)行“一村一策”、臺賬管理,逐村分析研判,落實(shí)獎補(bǔ)政策,切實(shí)謀劃了一批能“上馬”、能落地的好項(xiàng)目,2024年統(tǒng)籌各類資金6801萬元,謀劃安排發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目24個(gè)、受益村達(dá)63個(gè),持續(xù)增強(qiáng)村集體“造血”功能。強(qiáng)化資金統(tǒng)籌整合,聚焦放大今年整合的4382.07萬元類資金效應(yīng),圍繞資金資產(chǎn)資源入股、發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)等方面,深入細(xì)致謀劃集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目22個(gè)。突出發(fā)展產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,全力發(fā)展壯大以花牛蘋果為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),目前花牛蘋果種植面積達(dá)到41.4萬畝、產(chǎn)量64萬噸、產(chǎn)值25.6億元,有效支撐村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,持續(xù)帶動廣大群眾增收致富,全區(qū)農(nóng)民人均果品純收入5754元、占農(nóng)村居民人均可支配收入的46%。

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